Eu li algures que no mundo do negócio um indivíduo não consegue sobreviver sozinho, ele precisa de estar integrado numa equipa.
"Quando as skills de um sujeito são integradas numa equipa, a capacidade colectiva para inovar torna-se maior do que a soma das suas partes" by Bob Nelson
Uma equipa oferece um caminho fácil para usar, de forma eficiente, o conhecimentos e os recursos dos colaboradores, para atender aos problemas da organização ou formar novas ideias. Têm um potencial para tomar as melhores decisões e de forma mais rápida.
Porquê equipa e não grupo?
"Quando as skills de um sujeito são integradas numa equipa, a capacidade colectiva para inovar torna-se maior do que a soma das suas partes" by Bob Nelson
Uma equipa oferece um caminho fácil para usar, de forma eficiente, o conhecimentos e os recursos dos colaboradores, para atender aos problemas da organização ou formar novas ideias. Têm um potencial para tomar as melhores decisões e de forma mais rápida.
Porquê equipa e não grupo?
Nos grupos não há líderes eleitos e estes são junções informais de
pessoas, enquanto que as equipas têm uma intenção, um objectivo ou uma missão.
Por exemplo, pensem numa equipa de futebol. Talvez o FCPorto…
Cada jogador da equipa tem um objectivo comum: ganhar o
jogo!
Capitão da equipa (Moutinho) – assegura que cada jogador
desempenha satisfatoriamente.
Guarda-redes (Helton) – assegura que a bola não entra na
baliza.
Médios ou ponta-de-lança (Hulk, Janko, Lucho) – têm de
garantir o golo.
Defesas (Rolando, Maicon, Otamendi) – asseguram que a bola
não entra na pequena área.
Com papéis tão claros, o trabalho em equipa torna-se fácil.
As equipas são eficazes quando:
- um grupo diverso de colaboradores está disponível para
participar;
- há um limite de membros na equipa (15);
- há reuniões periódicas;
- há estabelecimento de objectivos globais e individuais;
- são feitas notas ou relatórios das reuniões ou projectos
(aqui o flipchart dá uma ajuda).
Há diversos tipos de equipas, com diferentes funções (motivação, segurança, liderança,...) e diferentes formações:
- equipa formal (formada pela organização)
- equipa informal (são associações casuais, exemplo: irem todos almoçar)
- equipa auto-geridas (possuem ambas características das equipas anteriores) designadas também por high performance team.
A corporação LORD (produtos aeroespaciais) desenvolveu um projecto em que formou uma equipa de trabalhadores para resolver problemas técnicas numa das suas fábricas. Graças à equipa a empresa aumentou cerca de 30% da sua produtividade.
In "Managing for Dummies"
O sucesso de uma empresa passa pela implementação de uma equipa.
(já dizia um grande senhor)